泗涇鎮以撰寫大的城市發展特點生態風貌、提供大的城市發展適宜居住大環境、質量提升大的城市發展監管國際品牌為目的， 結合“五鎮”建設，把精細化管理的理念貫穿到城市管理全領域、全過程，持續 用力、不斷深化，提升社會治理能力，增強社會發展活力。
一、聚交要點崗位，長刀闊斧適應為細針密縷
五敢精神狀態創無違。工作重心從“重攻堅整治”逐步轉向“重長效管理”，以 五敢精神上的自勉，不間斷推進項目建設生態資源生態調理。2018 年,34 個居民區全部完成無違建居 村創建申報和驗收，積極申報“無違建先進鎮”并接受市拆違辦驗收，取得全市 第八，全縣第一個的優質好成績。4個標準規定造佳品。編制“生態美鎮三年行動計劃”， 平衡零售業態修整，組成一街一景的代表性。肯定構建 7 個區級美麗街區和 1 個精品示 范街區，以“城市管理再精細、市容環境再提升、基礎設施再完善、園林綠化再 提質”四大標準推進，精心設計、精細管理、精品打造。
二、體現日常生活工作中，查缺補漏改變為根源上監管
堅持不懈把環境治理口岸去做后處置向事前事后和事中伸延來塑造，進一大步全面了處置在 早、應對在先的發源地經營模型。做實網格化工作金屬強基。明確日常工作安全檢查突出區 域、時分、應當明細清單表，優化組合條線非常專業動力，廢除 7×24 個小時網格安全生產檢查，實現全覆 蓋、全步驟、時時候的網格督查發掘保障體系。創立物業管理公司“紅黑榜”良好效用。塔建
多集門聯合的房產社區小區物業公司管理監督APP，經由各口門對小區物業公司管理評分并聯系3.方不合格 測評形成綜合考核機制，建立物業“紅黑榜”，鞭策物業自覺提升服務水平、提 高工作品質。
三、探求特性事情，因循守舊轉移為超大膽科學創新
充足推動縣城經營綜合經營促進會會網絡平臺的領導抓總目的。創立省會城市全方位的管理工作 常務分委會并實體的化運作模式，做好表現通力協作抓總、整體組織協調功能，對焦城鎮安全管理中的短 板和弱項，明確任務清單。充分發揮“三長制”責任管理的自律自治作用。深化 網格管理，推動執法力量下沉，以路長制、河長制、網格長制形成“水岸聯動” 工作機制，建立健全無縫隙、無死角的城市管理體系。充分發揮“泗涇城市 e 管家”平臺的有效補充作用。抓實搭建和革新大眾參與進來的城鎮一體化處理摸式，開 發“城市 e 管家”公眾交互系統平臺，形成城市綜合管理共治共管共享新格局。 充分發揮“泗涇鎮城市治理指揮中心”的中樞大腦作用。ℱ整合𒊎產品各自產品，試點工作方案推 進世界治安總合防治指揮平臺局、旅游城市網格化總合管控指揮平臺局和應及管控指揮中 心投建。以高原點和高的標準計劃平安健康投建和中小城市安全管理，用大的數據定性分析實現治安狀況 防控新體系，維持轄區治安平穩可控。